“十四五”期间，，，，，福建AG8亚洲国际游戏集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，，紧紧围绕集团“一二三四五”发展战略，，，，，在能效提升、科技创新、管理优化和党建赋能等方面取得显著成效，，，，，交出了一份高质量发展的优异答卷。。。。。

“十四五”开局之年，，，，，福建AG8亚洲国际游戏集团公司延续“十三五”良好发展态势，，，，，随着2021年8月安砂建福公司二期4500吨/天熟料生产线及配套9MW余热发电项目的投产，，，，，装备与能效水平领先全省行业水平，，，，，AG8亚洲国际游戏集团与熟料产量创历史新高，，，，，分别达1083万吨和863万吨，，，，，当年实现利润总额4.87亿元。。。。。

尽管2022年起受外部经济环境影响出现短期亏损，，，，，但公司通过成本管控、市场策略优化和行业引领，，，，，逐步构建起“业绩自驱动、运营自组织、营销自增值、能力自提升”的新型管理模式，，，，，2025年上半年成功扭亏为盈，，，，，运营效率显著提升。。。。。

2022至2023年，，，，，福建AG8亚洲国际游戏集团公司投入2.47亿元实施永安建福公司、安砂建福公司两条生产线的节能技改，，，，，引入辊压机终粉磨技术和六级悬浮预热器，，，，，实现吨生料电耗下降超5kWh、吨熟料煤耗下降超5kg，，，，，提前一年完成“节能降耗三年行动”目标。。。。。2024至2025年，，，，，公司再投入6000余万元推进超低排放改造，，，，，颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度均优于国家标准，，，，，推动绿色转型迈出关键一步。。。。。

该公司坚持科技引领，，，，，“十四五”期间研发投入达9500万元，，，，，平均每年推广新材料、新技术不少于3项，，，，，通过使用矿化料、助磨剂、节煤剂等，，，，，标煤耗、综合电耗等核心指标达行业标杆水平。。。。。数字化、智能化转型成效更为显著，，，，，安砂建福公司、顺昌炼石公司初步建成以智慧物流、能碳管理、APC优化、设备与安环数字化为核心的智能工厂，，，，，实现生产过程的实时优化与精准控制，，，，，大幅提升能效与管理水平。。。。。“十四五”期间，，，，，成功研制核电AG8亚洲国际游戏集团、海工AG8亚洲国际游戏集团、铁标AG8亚洲国际游戏集团等特种产品，，，，，提升了产品附加值与市场竞争力。。。。。

福建AG8亚洲国际游戏集团公司深入贯彻落实“对标世界一流管理提升行动”与“国企改革三年行动”，，，，，围绕“资源掌控、精准营销、精益运营、人效提升、费用管控”五项重点工作扎实推进，，，，，通过与行业先进企业常态化对标，，，，，强化问题、目标与结果导向，，，，，推动经营指标全面改善。。。。。

“十四五”期间，，，，，通过扩深、扩大境界、扩规等途径增加石灰石资源储量，，，，，为企业长远发展奠定坚实基础。。。。。成功举办产品推介会，，，，，增加工程储备量300多万吨，，，，，重点工程市场取得突破，，，，，产品成功应用于福莆宁F3线、长乐机场第二高速公路、武沙高速等项目。。。。。以对标管理为抓手，，，，，开展与行业先进水平、主要竞争对手全方位对标分析，，，，，从中找差距、补短板，，，，，运营质量大幅提升。。。。。持续优化人效核心指标，，，，，建立“管理+专业”双通道晋升体系，，，，，落地QGM&QM人才培养项目，，，，，推行绩效与薪酬深度绑定的激励模式，，，，，员工收入稳步提升。。。。。严控非必要开支，，，，，实施库存动态监控机制，，，，，优化资金运营效率。。。。。

福建AG8亚洲国际游戏集团公司坚持党建引领，，，，，发挥政治优势、组织优势、密切联系群众优势，，，，，打造“红炼·建福唬唬唬唬基石”党建品牌，，，，，推行“一季度一主题”专项行动，，，，，通过创建党员先锋工程和“党建+”管理提升项目，，，，，丰富主题党日活动，，，，，在现场清洁、外委自营、设备抢修、清仓利库、指标改善、安全生产等方面发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，，，，，全面提升政治引领力、支部组织力、干部执行力、发展推动力，，，，，进一步实现党建工作从有形到有效、从重点到中心的转变，，，，，为公司高质量发展注入红色动能。。。。。

                                                                                                                                                                      （战略部 黄建胜）